安全生產(chǎn)方針

安全第一、預防為主、綜合治理。

安全管理目標

無人身重傷及其以上事故，無等級火警事故，無機械及重大交通事故，創(chuàng)建平安工地。

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安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

根據(jù)本工程的特點，建立以項目經(jīng)理為第一責任人，各部門、各作業(yè)工段分級負責的安全管理體系，配置必要的設備、裝備和專業(yè)人員，確定整個施工過程中的重點內(nèi)容、關(guān)鍵點及危險部位的控制手段、措施并嚴格實施，確保本工程的施工安全，創(chuàng)建安全達標工地。

按照交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（2007年1號令）規(guī)定，根據(jù)投標書及項目施工進度、產(chǎn)值計劃，按要求配6名專職安全管理人員，見表8.3-1。

表8.3-1? 項目安全管理人員配置表

安全生產(chǎn)保證措施

思想保證措施

⑴安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視，觀念更新，變要我安全為我要安全。

⑵工程開工前對人員進行正規(guī)的上崗安全培訓，學習有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準。同時讓人員了解安全危險點和控制點，使大家心中有數(shù)，處事不驚。

⑶宣講有關(guān)安全方面的經(jīng)驗教訓，通過學習，提高員工的安全意識和主觀能動性，自覺遵守安全規(guī)定。

⑷在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風，樹立安全工作警鐘長鳴，常備不懈的思想意識。

法規(guī)保證措施

⑴工程開工時，依據(jù)工程的特殊性，制定對本項目管理行之有效的安全制度法規(guī)，其中包括：爆破作業(yè)安全制度、隧道開挖作業(yè)安全制度、高空作業(yè)規(guī)章制度、機械安全操作規(guī)程、安全用電制度、特殊工種安全制度、預應力筋張拉制度、事故報告制度、生活和生產(chǎn)消防制度等制度，進行宣讀張貼，和經(jīng)濟獎罰掛鉤，使之成為法規(guī)性、強制性的制度。

⑵樹立安全、消防否決權(quán)制度，把安全消防工作提到一個更高的階層上來。

組織保證措施

⑴建立健全完善的安全組織管理機構(gòu)，確保安全生產(chǎn)的正常進行。

⑵企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一法定責任人，項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工為副組長的安全工作領(lǐng)導小組，從組織上措施上完善安全生產(chǎn)工作，使之程序化、規(guī)范化。

⑶安全工作具體由1名副經(jīng)理負責，以經(jīng)驗豐富的專職安全工程師為日常事務的主持者，具體專職主管日常生產(chǎn)安全管理工作，各隊、工段及作業(yè)班組負責人擔任兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權(quán)力，從而形成整個工程的安全網(wǎng)絡體系，該體系研究與決策有關(guān)安全方面的重大問題。

⑷專兼職安全員行使安全管理、指導、檢查監(jiān)督、制止違章，在危險時采取緊急措施，組織考核安全工作等責任與權(quán)力。專職安全工程師持證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標志。

⑸每天開工前，所有施工班組必須進行安全工前檢查，且記錄備查。各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進行詳細記錄。

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